Schön, dass Sie da sind. Hier können Sie Ihre Ideen für ein smartes Amt Süderbrarup teilen und sich über das Projekt Smart City im Amt Süderbrarup informieren.
Das Amt Süderbrarup wird als Smart City digitaler Vorreiter: Im Rahmen des Projektes Smart Cities wird die Entwicklung einer digitalen Strategie und die anschließende Umsetzung konkreter Projekte mit digitalem Bezug im Amtsgebiet gefördert. Die Förderung erhält das Amt Süderbrarup durch das Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat und die KfW. Dabei ist das Amt Süderbrarup als eines von 13 Modellprojekten in der ersten Förderstaffel ausgewählt worden und zusätzlich als einziges Modellprojekt in Schleswig-Holstein.
Das Modellprojekt Smart City wird insgesamt für die nächsten sieben Jahre gefördert. Zunächst entwickeln wir eine digitale Strategie für das Amtsgebiet, dafür wurde 2019 direkt einen groß angelegten Bürgerbeteiligungsprozess gestartet. Denn wir möchten natürlich mit den digitalen Lösungen einen Mehrwert für die Bürgerinnen und Bürger schaffen. Auf Grundlage dieser Strategie werden dann Projekte ausgewählt und weiterentwickelt, bevor sie umgesetzt werden. Wir sind sehr gespannt, wie sich das Amt Süderbrarup in den nächsten 7 Jahren die smarte Version des Amtes Süderbrarup entwickeln wird.
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Phase 1: Vorlauf
Planung, Erarbeitung von Visionen und Zielen – Identifikation der elf einzelnen Handlungsfelder und Festlegung der Fokusgruppen Wirtschaft, Tourismus und Bürger.
Phase 2: Analyse
Identifizierung und Einladung der Expertinnen und Experten zu den einzelnen Fokusgruppen Workshops. In den Workshops wurden Herausforderungen, Anregungen und Wünsche erarbeitet und zusammengetragen. Diese wurden dann im 1. Bürgerforum im Dezember 2019 vorgestellt.
Phase 3: Konzeption
In der zweiten Phase der Expertenworkshops wurden Lösungsideen zu den einzelnen Herausforderungen weiterentwickelt.
Phase 4: Strategie-Erstellung
Die Ergebnisse dieser Workshop Reihe fließen in den Entwurf der Smart City Strategie mit ein. Der erste Entwurf der Smart City Strategie wurde auf dem zweiten Bürgerforum am 11. März 2020 vorgestellt und am 18. Mai 2020 vom Amtsausschuss verabschiedet.
Phase 5: Projekt-Umsetzung
Einzelheiten zu dieser Projekt-Phase finden Sie bald an dieser Stelle.
Wir begreifen das Projekt Smart City als integriertes Stadtentwicklungskonzept bzw. Regionalentwicklungskonzept. Bei Wikipedia steht dazu „Smart City ist ein Sammelbegriff für gesamtheitliche Entwicklungskonzepte, die darauf abzielen, Städte effizienter, technologisch fortschrittlicher, grüner und sozial inklusiver zu gestalten. Diese Konzepte beinhalten technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Innovationen.“
Im Amt Süderbrarup wird das Projekt Smart City vor allem auf der Digitalen Agenda vom Amt Süderbrarup basieren. Diese Agenda wurde als Ergebnis aus den Bürgerbeteiligungsprozessen erarbeitet. Mit der Förderung durch das BMI und die KfW können Projekte im Sinne der Digitalen Agenda umgesetzt werden. Für uns ist es dabei sehr wichtig, dass die Bürgerinnen und Bürger vom Amt Süderbrarup im Mittelpunkt dieser Entwicklungen stehen. Die Bürgerinnen und Bürger sollen auch in der Umsetzungsphase noch regelmäßig an den Projekten beteiligt werden.
Die Digitale Agenda ist das Ergebnis aus den Bürgerbeteiligungsprozessen. Die Digitale Agenda dient dazu die Ziele und Visionen für die nächsten Jahre im Amt Süderbrarup hinsichtlich der Digitalisierung festzuschreiben. In der Digitalen Agenda werden elf Handlungsfelder genannt für die Strategien entwickelt werden: Bürger, Gemeinschaft, Umwelt und Energie, Mobilität, Wirtschaft Tourismus, Gesundheit, Bildung, Mobilität, Kultur und Freizeit und die Querschnittsthemen Verwaltung und Digitale Infrastruktur.
Das Grundlagenkonzept für die Förderung der Smart City ist die Smart City Charta. Die Smart City Charta wurde vor einigen Jahren vom Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) mit dem Ziel erstellt die digitale Transformation in den Kommunen nachhaltig zu gestalten.
Ja! Wichtig ist der Gedanke, dass Lösungen entwickelt werden, die später in anderen Kommunen verwendet werden können. Darüber hinaus haben wir die Aufgabe bekommen, unsere Erfahrungen mit anderen Kommunen über mit anderen Kommunen. Diese Aufgabe nehmen wir sehr gern wahr.
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